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冷库“心脏”的守护者 ——记冷冻厂动力党支部书记、动力部部长 张国平
来源: 天津食品集团
冷库“心脏”的守护者
——
记冷冻厂动力党支部书记、部长 张国平
张国平, 1957年出生,中共党员,1975年11月参加工作,现任天津市食品公司冷冻厂动力部支部书记、部长。他带领的动力党支部多次被评为集团级先进党支部,个人也在2008、2011年被评为局级先进党员,2011年被授予天津市“五一劳动奖章”。他始终严格要求自己,以身作则,善于思考,敢于尝试,他对技术的执著也深深地影响着身边的每个职工。
张国平从事制冷工作近四十多年,对于制冷技术几乎是痴迷,作为动力部的负责人,他专注对技艺上的完美追求,或许说他是一名专注匠心的技术带头人更为恰当。
厚积薄发,勇挑项目改造重担
冷冻厂是有着40多年历史的国有企业,随着历史的发展,制冷设备的生产运转,设备老化存在安全隐患,作为动力部部长张国平深感压力的存在和责任的重大。在做好日常制冷系统安全运行同时,设备的维修维护更显得尤为重要。
时至2015年夏季,由于厂内制冷设备运行了已40余年,张国平带领动力部员工开始了一次对制冷设备的大规模更新。这项工作给了他很大的压力,集中更新的设备多,蒸发式冷凝器、中间冷却器、低压循环桶、油氨分离器、集油器等设备,技术要求精准,危险系数大。在制冷行业中这种工程也是少见的。正常生产、拆装、测量及安装等一系列的技术难关,都要依靠过硬的专业技术指导和过硬的技术来完成。张国平带领技术人员认真进行分析研究、现场考察,绘制图纸,了解新设备参数,为了做出最佳方案,他白天盯现场,晚上经常是彻夜不眠地查找资料,改进方案。根据操作过程中可能出现的突发情况及危害,制定应急预案。
由于是夏季施工,液氨挥发性很强,拆卸旧设备难度系数更大,张国平亲临现场指挥,在不同的点位每天要开启近百余个阀门,又要随时观察系统内压力情况,操作不能有一丝的闪失,抽空-挥发-抽空容器内的氨液残留,每天都要反复多次操作,最终完成了旧设备安全拆除。但由于制冷设备年代不同,新设备在各种参数质量上与40年前生产的设备有所不同,根据新设备的质量,新设备不能复位,给安装带来了新的课题。于是,张国平又开始对设备对接、管路设计、焊接等,按照设备性能质量搜集数据,计算体积,从理论上排除在设备更新过程中出现的问题,做好与现场分析数据资料,经过了反复的技术构想、无数次的更改图纸,终于确定安装方案,实施安装操作。近一个月的施工,经运行测试,新设备各项指标全部达到要求,为企业提高制冷能量、确保安全做出了重要贡献。
刻苦钻研,勇于创新落到实处
张国平为了不断提高自己的专业技术能力,每天利用业余时间认真学习专业知识,广泛翻阅大量文献资料,致力钻研专业技能,平日里虚心听取老师傅们的意见和建议,寻求借鉴和技术支持,对每一个数据都做到精准核算,精益求精。
作为动力部部长,他主持的“提高电梯使用寿命生产实践”的创新,取得了很好的效果。从一部电梯,一个机房开始做起,以1,2号电梯为样板间,首先从电器控制部分开始,大胆的更换掉老式的接触器,提高了电梯的使用寿命,降低了电梯的维修次数,每年为厂里节约近万元维修资金。为了这项创新,光是经过反复计算,不断在低矮狭小潮湿的工作间里面进行测量和勘验,张国平同志整整用了三周时间。工匠精神,或许很多人认为那只是一种机械重复,更多的代表着踏实和精益求精的精神,他在演绎这种精神的同时,更是把勇于创新表现的淋漓尽致。
深挖潜能,精细管理上要效益
匠心也可以说是一颗不断追求执着的心,在一切讲求效率、减少成本而尽力获得利益最大化的时代,我们需要这样的始终如一,而张国平将这一点进行了完美诠释。
在确保动力部门高效安全运行的同时,他并没有“满足”一隅之安,共产党员的身份提醒着他自己要时刻为企业再多做点什么。平日里,制冷机房、变电室、维修间、冷库区经常能够看到他手拿记事本边走边思考的身影,用他自己的话说“就是闲不住啊”,经过自己的长期总结在与相关技术人员讨论后,他提出了要充分利用企业用电特点,降低用电成本,减少日间开车频率,实行“错峰开车”的新举措。其他诸如合理用水等举措更是层出不穷,几年来,他通过技改技革调整,平均每年为企业节约用电30余万吨、节水1000多吨、修旧利废节约资金10余万元。
专注做些东西,至少对得起光阴。多年来,张国平始终坚持深入现场工作,不断追求安全质量,不断改进方法,通过他一次次地努力,一个个难题迎刃而解,以实际行动践行着一名党员的誓言,用榜样的力量传递着工匠的精神。
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